Analisis SWOT pada PT Indomaret

PERHITUNGAN BOBOT S - W

NO	STRENGHT	SKOR	BOBOT	TOTAL
1	penempatan lokasi pabrik dan head office di beberapa wilayah yang cukup strategis	0,4	4
2	tingkat upah karyawan yang relatif rendah berkisar 600 ribu rupiah perbulan. Sehingga mampu menekan biaya operasional serendah mungkin.	0,5	3
3	indomaret mampu menjual barang eceran dengan harga lebih murah, karena indomaret mengambil pasokan barang dari salah satu distributor besar yaitu indomarco	1,0	4
TOTAL KEKUATAN		1,9	11	20,9
NO	WEAKNESS	SKOR	BOBOT	TOTAL
1	beberapa daerah terpencil kurang mengenal indomaret karena kurangnya informasi	0,5	2,0
2	break event points yang ditawarkan indomaret 4 tahun juka dibandingkan dengan alfamart yang berkisaran 3-4 tahun	0,3	2,5
3	tingginya daya saing diproduk yang sama	0,5	3,0
TOTAL KELEMAHAN		1,3	7,5	9,8
SELISIH TOTAL KEKUATAN - TOTAL KELEMAHAN = S - W = X
	PERHITUNGAN S - W  =====	20,9	9,8	11,1

 PERHITUNGAN BOBOT   O - T

NO	OPPORTUNITY	SKOR	BOBOT	TOTAL
1	masih terdapat beberapa daerah yang potensial namun belum dimasuki oleh indomaret	1,0	4
2	dengan adanya perdagangan bebas, maka peluang pengembangan franchise akan semakin besar	0,9	4
3	mempunyai kesempatan untuk memperluas jaringan secara lebih cepat dengan menggunakan modal seminimal mungkin	0,5	2
TOTAL PELUANG		2,4	10	24,0
NO	THREATH	SKOR	BOBOT	TOTAL
1	adanya franchisor lain yang terus mengikuti langkah indomaret dalam mencari franchisee seperti Alfamart	0,9	3,0
2	adanya tindakan peniruan terhadap keunikan yang dimiliki franshisor yang kemudian dapat menjadi pesaing franshisor.	0.4	3,0
3	Adanya franchise asing yang masuk	0.2	3.0
TOTAL TANTANGAN		0,9	6,0	5,4
SELISIH TOTAL PELUANG - TOTAL TANTANGAN = O - T = Y
	PERHITUNGAN O - T  =====	24	5,4	18,6